上海国资国企数字化转型：拥抱大模型，共建数智化未来
元描述： 上海国资国企积极拥抱数字化转型，开放应用场景，与大模型企业合作，打造人工智能“上海高地”，助力传统产业升级，共建数智化未来。
上海国资国企数字化转型：拥抱大模型，共建数智化未来
在“智启新程，创领未来”的号召下，上海国资国企数字化转型迈出了坚实的一步！2024年，上海市国资委发布了40家企业集团的308个数字化转型应用场景，较上一年增长15%，场景平均金额接近1300万元，展现出国资国企拥抱数字化的决心和行动力。
这场数字化转型浪潮中，大模型扮演着关键角色。上海市属企业积极开放港航、跨境贸易、区块链、大模型等战略需求领域应用场景，与外部企业携手合作，共建产业生态，加速技术研发和场景孵化，为产业数智化转型注入新动力。
大模型赋能：上海国资国企数字化转型的“新引擎”
上海市国资委联合徐汇区政府发布了支持国有企业“人工智能+”垂类模型落地应用大礼包，从数据语料、算力供给、金融载体、场景匹配、人才匹配、考核激励、集成交付、生态培育八个方面提供一揽子支持服务。
数据语料： 依托数据集团和联和投资库帕思公司，为企业提供分级分类数据治理及数据语料服务，在企业行业语料库规划、规范指引方面提供免费支持。
算力供给： 相关创新主体购买或租用算力的，经认定，最高可按实际发生费用的30%，给予不超过1000万元的补贴支持。
金融载体： 将上海市属企业大模型垂类应用纳入国资国企数字化转型评估及创新考核评价体系，优先支持符合条件的人工智能大模型示范应用重点项目。
人才匹配： 鼓励人工智能大模型领域顶尖人才及团队创新创业，经认定，对国内外创新创业团队创办的人工智能大模型企业，给予最高50万元的项目启动资助，支持相关紧缺人才落户，并在阶段性住房、医疗、教育咨询等方面提供服务保障。
产业生态： 上海市国资委联合徐汇区政府从降低产业进入门槛、优化供需资源匹配、激发企业自身应用动力、共建产业生态四个维度推动市属企业强化需求牵引，通过拓展应用场景、完善产业生态，加快传统产业转型升级，促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚，助力打造人工智能“上海高地”。
案例展示：行业应用场景的“破冰之旅”
国泰君安、上海电气等企业积极参与需求侧应用场景路演，展示了大模型在金融、制造等领域的应用潜力。云赛智联、商汤科技、阶跃星辰、稀宇科技等企业则带来了各自的解决方案，从供给方、中间方、需求方全链路展示市属企业大模型应用生态，为未来技术多方合作、产业深度融合奠定了坚实基础。
展望未来：共建数智化转型产业合作生态
上海市国资委将持续深化内部场景优势和外部创新资源协同，秉持开放创新、合作共赢、普惠包容的理念，与各类相关主体一道携手共建数字化转型产业合作生态，更好发挥市属企业在发展新质生产力中的主阵地、主力军作用。
大模型：数字经济时代的新机遇
大模型作为人工智能领域的重要突破，拥有强大的学习和理解能力，能够在各个领域发挥巨大作用。在国资国企数字化转型中，大模型可以帮助企业：
- 提升效率: 自动化流程、优化决策、提高生产效率
- 创新服务: 开发新的产品和服务，满足客户个性化需求
- 优化管理: 数据分析、风险控制、提高管理效率
- 推动转型: 推动传统产业升级，形成新的增长点
拥抱大模型，共建数智化未来
上海国资国企拥抱数字化转型，积极引入大模型技术，不仅是自身发展的重要引擎，也是推动产业升级、打造人工智能“上海高地”的重要力量。未来，让我们共同期待大模型在更多领域发挥作用，为城市发展、社会进步贡献力量。
大模型：赋能国资国企数字化转型
大模型技术作为近年来人工智能领域最具突破性的技术之一，其强大的学习能力和理解能力让它能够在各个领域发挥重要作用。对于国资国企来说，大模型的应用将带来前所未有的机遇和挑战。
大模型如何赋能国资国企数字化转型？
- 智能化决策: 大模型可以分析大量数据，预测市场趋势，帮助企业制定更精准的决策。
- 高效流程优化: 大模型可以自动化流程，减少人工干预，提高工作效率，降低运营成本。
- 个性化服务: 大模型可以分析用户数据，提供个性化服务，提升客户满意度。
- 创新产品研发: 大模型可以帮助企业开发新的产品和服务，拓展业务范围，创造新的价值。
- 风险管理: 大模型可以分析风险数据，预测风险事件，帮助企业制定风险应对策略。
大模型应用场景示例：
- 金融领域: 大模型可以用于金融风险控制、欺诈检测、投资决策等。
- 制造领域: 大模型可以用于生产计划优化、质量控制、设备维护等。
- 能源领域: 大模型可以用于能源预测、电力调度、智慧电网建设等。
- 交通领域: 大模型可以用于交通流量预测、路线规划、智慧交通管理等。
- 医疗领域: 大模型可以用于医疗诊断、药物研发、个性化治疗等。
大模型应用的挑战：
- 数据安全: 大模型需要大量数据训练，如何保护数据安全是一个重要问题。
- 模型可解释性: 大模型的决策过程往往难以解释，如何提高模型可解释性是一个挑战。
- 伦理问题: 大模型可能存在伦理问题，例如歧视、偏见等，需要制定相应的伦理规范。
国资国企拥抱大模型的策略:
- 加强数据治理: 构建安全可靠的数据基础，确保数据质量和安全。
- 培养专业人才: 培养大模型应用人才，推动技术发展和应用落地。
- 加强合作交流: 与高校、科研机构、企业合作，共同推动大模型技术发展和应用。
- 建立安全规范: 制定大模型应用的伦理规范和安全标准，确保技术应用的安全性。
大模型将成为国资国企数字化转型的重要引擎，推动企业实现智能化升级，促进产业发展，为中国经济发展贡献力量。
常见问题解答 (FAQ)
1. 大模型如何帮助国资国企提升效率？
大模型可以自动化流程，例如自动生成报表、自动翻译文档、自动回复客户邮件等，从而减少人工干预，提高工作效率。
2. 大模型如何帮助国资国企进行创新？
大模型可以分析大量数据，发现市场趋势和客户需求，帮助企业开发新的产品和服务，拓展业务范围，创造新的价值。
3. 国资国企如何应对大模型应用的挑战？
国资国企需要加强数据治理，培养专业人才，与高校、科研机构、企业合作，共同推动大模型技术发展和应用。
4. 大模型的应用会否带来伦理问题？
大模型的应用可能存在伦理问题，例如歧视、偏见等，因此需要制定相应的伦理规范，确保技术应用的安全性。
5. 大模型应用的未来发展趋势如何？
大模型的未来发展趋势是更加智能化、更加个性化、更加安全可靠。
6. 大模型在国资国企的应用将带来哪些影响？
大模型将推动国资国企的数字化转型，提升企业效率、促进产业发展，为中国经济发展贡献力量。
结论
上海国资国企积极拥抱数字化转型，开放应用场景，与大模型企业合作，打造人工智能“上海高地”，助力传统产业升级，共建数智化未来。大模型技术将成为国资国企数字化转型的重要引擎，推动企业实现智能化升级，促进产业发展，为中国经济发展贡献力量。
未来，让我们共同期待大模型在各个领域发挥作用，为城市发展、社会进步贡献力量！
